«La gestión del actual rector ha estado marcada por la falta de transparencia»

- ¿Qué motivos le han llevado a presentarse?

- «Hablamos en plural porque somos equipo. Nos presentamos para devolver el diálogo, el consenso y la gestión plural a la UR. Somos el cambio necesario, pero un cambio en el que caben todas las opiniones y las ideologías. Nuestra candidatura es un proyecto de unión y consenso. No queremos ni división ni extremos ni facciones. Queremos liderar una universidad que fortalezca sus pilares académicos en docencia e investigación».

- Valore la gestión del actual rector.

- «El rector actual y su candidatura clonada representan la división y el enfrentamiento. En sí, la gestión del actual rector ha estado marcada por una evidente falta de transparencia y una actitud déspota que ha afectado negativamente a la confianza de la comunidad universitaria. Es fundamental revertir esta situación y promover un liderazgo basado en el diálogo, el consenso, la seguridad jurídica, la objetividad y la acción colectiva».

- ¿Cuáles son sus planes para la UR en caso de ser elegido/a?

- «Nuestros planes giran en torno a tres ejes fundamentales: gobernanza inclusiva, mejora de la calidad académica y promoción de la investigación de excelencia. En primer lugar, queremos implementar un modelo de gestión más dialogado. En cuanto a la calidad académica, proponemos revisar y adaptar los programas formativos a las demandas de la sociedad, asegurando que nuestros estudiantes cuenten con las competencias clave para su inserción laboral. Además, fomentaremos la formación continua del personal docente e investigador, integrando nuevas tecnologías en el proceso de enseñanza y ofreciendo los recursos necesarios para impulsar la carrera investigadora».

- ¿Cuáles son los retos a los que se enfrenta la Universidad de La Rioja?

- «La UR se enfrenta a desafíos importantes en términos de adaptación tecnológica, financiación y retención del talento. Además, es necesario captar nuevas fuentes de financiación que aseguren un desarrollo sostenible a largo plazo, y optimizar el uso compartido de recursos dentro de la universidad para ser más eficientes. Otro reto clave es atraer y retener talento y pensar en la Universidad sin cortoplacismos. Es crucial también reforzar los programas de investigación, para que podamos competir en el ámbito internacional y atraer a los mejores investigadores y estudiantes».

- Nunca había habido tres candidaturas a rector, ¿qué lectura podría hacerse de esto?

- «Se debe a la polarización actual en la UR. Hay un clima irrespirable de enfrentamiento. La aparición de tres candidaturas es un claro reflejo de la polarización que ha generado el actual rector y su candidatura clon. Las otras dos candidaturas representan la continuidad del pasado, un pasado que ha dividido a la comunidad universitaria. El hecho de que haya tres es una muestra de la fragmentación y la insatisfacción que muchos sienten hacia la dirección».

- ¿Cuáles diría que son las carencias actuales de la UR?

- «Una de las principales es la falta de una estrategia clara en cuanto a la planificación de infraestructuras y recursos tecnológicos. Otra carencia importante es la falta de una política efectiva para atraer financiación externa y mejorar la investigación».

¿Cómo le gustaría ser recordado/a si llegase a ser rector/a?

«Somos el equipo que va a cambiar la UR a través del consenso, la unión y el trabajo. Queremos una universidad participativa, transparente y cercana. Nuestro objetivo es que la UR sea vista como un referente en gobernanza inclusiva. Nuestro proyecto plantea además una universidad más moderna, eficiente y conectada con su entorno social y económico».