«La IA da información, pero no reemplaza la evaluación humana»
3NIA, es un software que identifica el talento y permite a una entidad captar, gestionar y monitorizarlo dentro de una misma plataforma
Lunes, 23 de octubre 2023, 12:20
En la intersección de la tecnología avanzada, la inteligencia artificial y el talento se encuentra 3NIA, un proyecto que ha revolucionado la forma en que las organizaciones identifican y desarrollan el talento. Fundada dentro del ecosistema tecnológico de Bosonit, aprovecha la inteligencia artificial para descubrir el talento natural de las personas.
Su actual CEO es Josep Bernat, científico de datos con una valiosa experiencia en el sector tecnológico y en la gestión de proyectos. Ha desarrollado diferentes softwares y algoritmos basados en Inteligencia Artificial, lo que le ha permitido conocerla en profundidad.
3NIA se fundó con el objetivo de facilitar a organizaciones y particulares la gestión del talento natural a través de la IA. Al fin y al cabo, 3NIA, es un software que identifica el talento y permite a una entidad captar, gestionar y monitorizarlo dentro de una misma plataforma.
– ¿Cómo se utiliza la inteligencia artificial para lograr el 'perfect match' entre las empresas y los candidatos?
– La inteligencia artificial es una herramienta poderosa para el reclutamiento, ya que puede analizar perfiles de candidatos de manera rápida y eficiente. Además, con el tiempo, aprende y mejora su capacidad de hacer coincidencias precisas. Sin embargo, es fundamental que la toma de decisiones en la contratación sea realizada por profesionales de recursos humanos y directivos, ya que la IA proporciona información valiosa pero no puede reemplazar la evaluación humana.
– La IA ya no es algo nuevo para nosotros, ¿cómo está transformando el panorama actual?
– La IA automatiza tareas repetitivas, tiene gran precisión y velocidad y es útil en muchos ámbitos como la medicina, la investigación y la ciberseguridad. También personaliza experiencias a través de datos de usuario, ofrece recomendaciones y asistentes virtuales más precisos. En mi opinión, la IA seguirá evolucionando y creando nuevas oportunidades en diversos campos gracias a su constante transformación.
– ¿Qué debemos hacer para aprovechar sus beneficios al máximo?
– Es crucial entender sus capacidades y limitaciones, también, mantenernos al tanto de sus avances. Debemos identificar áreas donde la IA pueda aplicarse para mejorar la eficiencia, calidad y productividad. Y por supuesto, dejarnos asesorar por expertos como el equipo de Bosonit, que está especializado en tecnología avanzada y conoce el potencial que nos puede ofrecer la IA.
– ¿Cómo puede la IA colaborar con las instituciones educativas para fomentar el aprendizaje y el desarrollo del español?
– Por ejemplo, los asistentes virtuales de IA son capaces de corregir errores gramaticales y facilitar la comprensión de conceptos complejos. Además, adaptan el contenido a las necesidades de cada estudiante, optimizando el aprendizaje personalizado. La IA también agiliza la traducción y comprensión de textos en español, mejora la escritura y perfecciona las habilidades de pronunciación. Sin embargo, es fundamental recordar que la IA no reemplaza la interacción humana en la educación, sino que la complementa y la enriquece.
«Es fundamental que la toma de decisiones en la contratación sea realizada por profesionales de recursos humanos»
«La regulación y los estándares éticos son esenciales para un uso responsable y beneficioso de la IA»
– ¿Cuál cree que es la relación entre el talento de una persona y su capacidad para utilizar el lenguaje de manera efectiva?
– Aunque es cierto que algunas personas tienen habilidades innatas, pero la motivación y el esfuerzo también son importantes en el desarrollo del lenguaje. Además, la comprensión cultural es clave para usar el idioma de manera apropiada. Aunque el talento natural existe, el estudio, la práctica y la experiencia mejoran, en mi opinión, las habilidades lingüísticas.
– Las empresas tecnológicas compiten por la clave para dominar la IA, ¿Quién lo logrará?
– Considero que empresas como Google, Microsoft, y Amazon, lideran, pero las startups innovadoras también pueden influir. Al final, el dominio de la IA puede estar determinado por la capacidad de una empresa para seguir innovando, adaptarse a los cambios en el campo de la IA, atraer y retener talentos capacitados y establecer asociaciones estratégicas tanto dentro como fuera de la industria.
– Se habla de peligros si no se regula adecuadamente.
– La regulación y los estándares éticos son esenciales. Se requiere transparencia, protección de datos, diversidad y colaboración entre gobiernos, industria y sociedad civil para un uso responsable y beneficioso de la IA.
– ¿Cuáles son sus predicciones sobre cómo la tecnología continuará impactando en la gestión del talento en los próximos años?
– Espero que la tecnología continúe teniendo un impacto significativo en la gestión del talento, mejorando la eficiencia, la toma de decisiones, el desarrollo profesional y la experiencia del empleado. Sin embargo, es esencial que se considere de manera ética y se aborden los desafíos relacionados con la privacidad y seguridad de los datos.
