Bankia acompaña al sector agrario en su adaptación a la nueva situación postCOVID

La pandemia ha sacudido bruscamente la sociedad y economía mundial, y el sector agrario no se ha visto al margen de esa convulsión.

El impacto de la pandemia ha frenado el proceso de innovación y transformación que estaba afrontando el campo riojano antes de la crisis sociosanitaria, y ahora, el sector agrario se ve 'empujado' a otros cambios como consecuencia de la variación de los hábitos de los consumidores.

Para tratar de actuar sobre ellos se ha puesto en marcha la iniciativa Bankia Forward by Innsai, para acompañar a las empresas a identificar las estrategias de innovación, ayudarlas a entender el cambio, generar networking y facilitar recursos para generar nuevos negocios.

Fruto de estos estudios, en primer lugar, se ha puesto de manifiesto la enorme asociación que el consumidor hace entre productos agrícolas y salud, con un elevado incremento de la demanda de hortalizas, patatas y frutas frescas. En segundo lugar, el crecimiento de la tendencia de sostenibilidad, ya que tanto los productos de proximidad como los productos de proteínas vegetales han aumentado a tasas muy elevadas. Y, en tercer lugar, el enorme aumento del e-commerce, canal que estaba creciendo hasta ese momento a tasas muy reducidas.

Bankia Forward by Innsai ha identificado cinco grandes tendencias de innovación que ya venían impactando en el sector hace años y que tras el COVID-19 se aceleran.

Smart Agro: Eficiencia y cero contagios. En lo que respecta a la tendencia de digitalización en el campo, podemos llegar a pensar que la tecnología 4.0 puede ser una solución a los problemas de rentabilidad de las explotaciones agrarias al permitir reducir los costes de explotación, optimizar el uso de las materias primas, hacer frente a la escasez de mano de obra y, al mismo tiempo, reducir la exposición de los trabajadores al contagio.

Sustainable Agro: Sostenibilidad a un precio justo. Las ganancias de eficiencia obtenidas por la digitalización permitirán al agricultor abordar otro importante reto: la sostenibilidad. Si las empresas capitalizan sus incrementos de eficiencia como consecuencia de la digitalización de sus explotaciones y compensan los incrementos de costes que pueda suponer introducir las medidas medioambientalmente responsables pueden ganar cuota de mercado en un consumidor final más sensible a lo sostenible. Ahí está ahora el reto empresarial.

New Foods: Consumo de ingredientes vegetales y salud. La pandemia del coronavirus ha generado una mayor preocupación por la salud durante el confinamiento, ha acelerado una mayor conciencia de cómo consumir ingredientes vegetales puede ayudar al sistema inmunológico.

Trust&Transparency: Proximidad, sinónimo de confianza. Motivado por los deseos de los consumidores al preferir productos de proximidad y conocer el origen de los mismos, se producirá un cambio de paradigma en el sector de la distribución, que buscará cadenas de aprovisionamiento próximas, controlables y con garantías de abastecimiento. Esto supone una gran oportunidad para el agricultor nacional.

On-off channels: Rompiendo las barreras de lo virtual. El miedo a ir a los supermercados generó un gran crecimiento del e-commerce, puesto que en apenas unas semanas se alcanzaron cotas que en otros momentos habrían tardado años en ser conseguidas. La proximidad, que ya constituía una tendencia antes del COVID-19 junto con la conveniencia, se convierte ahora en la pieza clave de la recuperación. La sostenibilidad ha venido para quedarse y ello hará que los consumidores opten por consumir frutas y verduras de temporada en mayor proporción, situación que debería ser aprovechada para acortar sus canales de distribución.

«Es importante no olvidar estas tendencias de cambio subyacentes en el sector agro y actuar para salir reforzados tras la crisis. Solo así, podremos convertir las amenazas de la crisis en oportunidades para actuar», afirma la directora de Negocio Agro de la Territorial Norte de Bankia, Maite de Pablo.

En ese sentido, «Bankia está comprometida con el tejido empresarial. Tras la irrupción de la pandemia, la entidad se ha volcado con las necesidades financieras del sector agro y ha destinado 71 millones de euros a financiar 387 proyectos agro en La Rioja durante los diez primeros meses del año», subraya De Pablo.

«Ahora, una vez pasada esa primera fase, llega el momento de bajar más al detalle, de ir de lo macro a lo micro, para buscar las fórmulas concretas para cada cliente con el objetivo de continuar apoyando proyectos viables y la transformación de los mismos», señala la responsable del negocio Agro en la Territorial Norte de Bankia.