La Rioja es un territorio de contrastes. Una capital llena de vida, pueblos con historia y valles que concentran tanto el carácter como la diversidad de la región. Y en cada uno de esos rincones hay una farmacia que cumple un papel mucho más grande que el de dispensar medicamentos; es muchas veces el único profesional de salud al alcance de vecinos y familias. Para estas farmacias, elegir a su distribuidor es una decisión que afecta directamente a la capacidad de servir a su comunidad.
Así, hace poco más de un año, Nafarco llegó a La Rioja para apostar por un modelo distinto de distribución, basado en la cercanía y el compromiso con el territorio. Hoy, con más de 50 farmacias riojanas ya en su red, esa apuesta le ha llevado a ser la tercera distribuidora farmacéutica de la región.
La alternativa a un sector en plena concentración
El panorama de la distribución farmacéutica en España está viviendo un proceso de consolidación sin precedentes, similar al que han experimentado otros países europeos, donde entre el 80% y el 100% del mercado ha quedado en manos de dos o tres grandes operadores. La Rioja no ha sido ajena a esa tendencia. En 2024, se quedó sin su única distribuidora cooperativa de carácter regional, dejando espacio a un modelo que muchas farmacias riojanas habían conocido durante décadas.
Dentro de ese contexto, Nafarco tomó la decisión de apostar por La Rioja y por sus farmacias con la voluntad de construir una relación duradera basada en la cercanía, la confianza y el compromiso con el territorio.
En los últimos años, Nafarco ha invertido más de 6 millones de euros en reforzar y ampliar su infraestructura tecnológica
La innovación tecnológica al servicio de las farmacias
Ese compromiso con sus farmacias socias se traduce en una apuesta constante por mejorar sus servicios e infraestructuras. En los últimos años, Nafarco ha invertido más de 6 millones de euros en reforzar y ampliar su infraestructura tecnológica, y ha ampliado su almacén robotizado hasta el 95% de su capacidad para agilizar la preparación y el reparto de los pedidos.
A esa inversión se suman también herramientas pensadas para facilitar la gestión y el día a día de las farmacias, como es el caso del Precio Óptimo Personalizado (POP), que ayuda a fijar precios con datos reales del mercado; o del acuerdo con Vadefarma, que amplía el catálogo disponible con más de 150.000 referencias.
No venimos a sustituir, venimos a sumar»
Juan Luis Sagaseta de Ilúrdoz, presidente de Nafarco
Juan Luis Sagaseta de Ilúrdoz, presidente de Nafarco, asegura que “no venimos a sustituir, venimos a sumar”. Esa declaración de intenciones se sostiene en hechos, porque un año después de que la cooperativa aterrizase en La Rioja, cuenta con más de medio centenar de farmacias, varias rutas de reparto consolidadas en la región y sigue reafirmándose en un modelo que pone en el centro las necesidades de las farmacias y las de sus pacientes.