Tener o no tener un convenio laboral es una de las causas fundamentales que explican esas diferencias. De los 2.516 empleados públicos que trabajan en los ayuntamientos de La Rioja, 1.808 cuentan con convenio (la mayoría de ellos son funcionarios de Logroño). El resto (708) no cuentan con este tipo de acuerdos.

Pero también es fundamental «la voluntad de cada alcalde, que puede hacer que los empleados mejoren su situación respecto a los trabajadores de otros municipios», aclara Francisco Gallardo, portavoz y coordinador de Local del CSI-CSIF.

Esos dos factores puede favorecer que un empleado público tenga, por ejemplo, según el lugar donde trabaje, complementos de productividad, mayores o menores pagas extras o clausulas de revisión salarial con el IPC.

Otro de los agravios comparativos hace referencia al volumen de trabajo. Un funcionario de Autol atiende de media a 504 ciudadanos, mientras que la cifra es de 112 en el caso de Agoncillo. En Pradejón cada trabajador atiende a 403 vecinos, y en Alfaro a 190.

Las oportunidades de promoción son también muy distintas dependiendo del municipio. En los pueblos pequeños, donde tan solo trabajan uno o dos funcionarios, la posibilidad de ascender es nula.

Numero de horas de trabajo, días de descanso, ayudas a la formación o por nacimiento de hijos son otras de las muchas diferencias que recoge el estudio.