ENTREVISTA JOSÉ ANTONIO SÁENZ DE TEJADA PRESIDENTE DE AICCOR
«Las armas del calzado ante la crisis son la calidad, el diseño y la tecnología»
Los miembros de la Asociación de Industrias del Calzado y Conexas de La Rioja (AICCOR) han elegido por unanimidad a José Antonio Sáenz de Tejada como su presidente para esta nueva etapa
13.04.08 -
El empresario arnedano ha tomado esta semana las riendas de AICCOR con el objetivo de dar continuidad a la labor realizada y superar la anunciada crisis. / E. PASCUAL
SU PERFIL
Alterna la sonrisa que siempre le acompaña y muestra su entusiasmo y voluntad con la seriedad cuando lo requiere el tema a tratar. Los socios de la Asociación de Industrias del Calzado y Conexas de La Rioja (AICCOR) elegían por unanimidad al empresario arnedano José Antonio Sáenz de Tejada en la asamblea del 4 de abril para tomar el relevo de Basilio García, quien, tras dos mandatos en la patronal, continúa al frente de la presidencia del Centro Tecnológico del Calzado de La Rioja -donde AICCOR tiene su sede-.
Compromete lucha y trabajo, las palabras más repetidas en sus primeros días como presidente de AICCOR, en una nueva etapa que tendrá como reto afrontar la crisis económica que se avecina con las armas que han hecho fuerte el sector riojano en los últimos lustros: calidad y marca, investigación y tecnología, y formación.
- ¿Qué objetivos se marca como presidente de AICCOR?
- Quisiera dar continuidad a la labor realizada por la anterior junta directiva. Ya he definido las personas que me acompañarán en mi junta y vamos a plasmar el planteamiento y las líneas a seguir. Vamos a intentar hacerlo lo mejor posible y trabajar, trabajar y trabajar. Tenemos muchas opciones y propuestas que contemplar, estudiar y llevar a cabo para sacar a flote el sector. Estamos dentro de una crisis que espero sepamos sobrellevar. Muchos me preguntan por qué me he postulado como presidente ante esta situación; mi respuesta es que los momentos difíciles son para luchar y trabajar. No hay que tener miedo sino meterse de lleno.
- ¿Ha contado con el apoyo unánime de todas las empresas?
- Es uno de mis orgullos. Como persona, me siento más realizado al sentir que todos los empresarios de la zona han creído en mí; me siento arropado y apoyado.
- También es unánime el aplauso a AICCOR por la apuesta desde hace tres décadas por la calidad y la marca. Ante la crisis que se percibe, ¿reafirma esos caminos?
- Lógicamente, las armas que tenemos desde AICCOR son la calidad, el diseño, la investigación y la tecnología, es decir, trabajar y luchar por nosotros mismos. El calzado asiático está ahí, por lo que tenemos que luchar para hacerle frente, siguiendo la misma línea.
- ¿Cuáles van a ser los pilares básicos de su mandato?
- La apuesta por el diseño y calidad, seguida por la formación de todos los trabajadores junto a la estabilidad en el trabajo. Serían unas líneas de comienzo correctas para después tomar contacto con las administraciones.
- Desde su experiencia como empresario, ¿qué recomendaría ante la crisis anunciada?
- Luchar con un producto que es español, hecho aquí, artesano, que nos repercute a nosotros, trabajado y elaborado en nuestra tierra. Por ello, somos nosotros los que tenemos que promocionarlo y luchar por él.
- Con todo, AICCOR y el sector riojano llegan con buena salud a este momento complicado, con incrementos en las exportaciones, notable presencia nacional, etc.
- Sí, el calzado español tiene buena salud, y más el riojano. Arnedo es una ciudad trabajadora, luchadora, somos emprendedores. Haber llegado a esta situación fortalecidos es positivo y es bueno sentirnos arropados por el Gobierno de La Rioja, la Federación de Empresarios y otras instituciones con quienes confío mantener las mismas líneas de trabajo y colaboración para motivarnos más a través de las ferias, etc. Aunque estamos en un momento de recesión, creo que saldremos adelante trabajando con ilusión.
- Uno de los instrumentos es el Centro Tecnológico del Calzado, sede de la Asociación. ¿Cuál debe ser su papel para el sector?
- El Centro Tecnológico ha cumplido ya un año y quienes trabajan en él demuestran mucha ilusión. Ahora hace falta que nosotros los empresarios nos demos cuenta de que es un instrumento que necesitamos, que debemos entrar de lleno en sus instalaciones y laboratorios para utilizar sus recursos en busca de paliar la crisis. Debemos utilizar sus medios para lograr hacer zapatos que contengan más elementos de diseño, de moda, con otro modo de elaboración, etc., para que podamos luchar con un sello de calidad y distinción en nuestros productos.
Compromete lucha y trabajo, las palabras más repetidas en sus primeros días como presidente de AICCOR, en una nueva etapa que tendrá como reto afrontar la crisis económica que se avecina con las armas que han hecho fuerte el sector riojano en los últimos lustros: calidad y marca, investigación y tecnología, y formación.
- ¿Qué objetivos se marca como presidente de AICCOR?
- Quisiera dar continuidad a la labor realizada por la anterior junta directiva. Ya he definido las personas que me acompañarán en mi junta y vamos a plasmar el planteamiento y las líneas a seguir. Vamos a intentar hacerlo lo mejor posible y trabajar, trabajar y trabajar. Tenemos muchas opciones y propuestas que contemplar, estudiar y llevar a cabo para sacar a flote el sector. Estamos dentro de una crisis que espero sepamos sobrellevar. Muchos me preguntan por qué me he postulado como presidente ante esta situación; mi respuesta es que los momentos difíciles son para luchar y trabajar. No hay que tener miedo sino meterse de lleno.
- ¿Ha contado con el apoyo unánime de todas las empresas?
- Es uno de mis orgullos. Como persona, me siento más realizado al sentir que todos los empresarios de la zona han creído en mí; me siento arropado y apoyado.
- También es unánime el aplauso a AICCOR por la apuesta desde hace tres décadas por la calidad y la marca. Ante la crisis que se percibe, ¿reafirma esos caminos?
- Lógicamente, las armas que tenemos desde AICCOR son la calidad, el diseño, la investigación y la tecnología, es decir, trabajar y luchar por nosotros mismos. El calzado asiático está ahí, por lo que tenemos que luchar para hacerle frente, siguiendo la misma línea.
- ¿Cuáles van a ser los pilares básicos de su mandato?
- La apuesta por el diseño y calidad, seguida por la formación de todos los trabajadores junto a la estabilidad en el trabajo. Serían unas líneas de comienzo correctas para después tomar contacto con las administraciones.
- Desde su experiencia como empresario, ¿qué recomendaría ante la crisis anunciada?
- Luchar con un producto que es español, hecho aquí, artesano, que nos repercute a nosotros, trabajado y elaborado en nuestra tierra. Por ello, somos nosotros los que tenemos que promocionarlo y luchar por él.
- Con todo, AICCOR y el sector riojano llegan con buena salud a este momento complicado, con incrementos en las exportaciones, notable presencia nacional, etc.
- Sí, el calzado español tiene buena salud, y más el riojano. Arnedo es una ciudad trabajadora, luchadora, somos emprendedores. Haber llegado a esta situación fortalecidos es positivo y es bueno sentirnos arropados por el Gobierno de La Rioja, la Federación de Empresarios y otras instituciones con quienes confío mantener las mismas líneas de trabajo y colaboración para motivarnos más a través de las ferias, etc. Aunque estamos en un momento de recesión, creo que saldremos adelante trabajando con ilusión.
- Uno de los instrumentos es el Centro Tecnológico del Calzado, sede de la Asociación. ¿Cuál debe ser su papel para el sector?
- El Centro Tecnológico ha cumplido ya un año y quienes trabajan en él demuestran mucha ilusión. Ahora hace falta que nosotros los empresarios nos demos cuenta de que es un instrumento que necesitamos, que debemos entrar de lleno en sus instalaciones y laboratorios para utilizar sus recursos en busca de paliar la crisis. Debemos utilizar sus medios para lograr hacer zapatos que contengan más elementos de diseño, de moda, con otro modo de elaboración, etc., para que podamos luchar con un sello de calidad y distinción en nuestros productos.
