REGIÓN
«Los momentos de crisis estimulan a los emprendedores a dar el salto al autoempleo»
Lledó asegura que el factor clave para crear una empresa no es la financiación, sino «contar con un plan de viabilidad correcto que respalde el éxito del proyecto»
Martínez Lledó, en su despacho de Logroño. / JUAN MARÍN
La Asociación de Jóvenes Empresarios de La Rioja (AJER) ha emprendido una nueva etapa con una orientación «mucho más empresarial», según explica Ángel Martínez Lledó, reelegido presidente de AJER para un mandato de cuatro años.
-¿Qué significa una orientación más profesional?
- Hemos incorporado a la junta directiva gente nueva, con nuevas ideas. Empresas representativas y de peso importante. Ese es el cambio de orientación hacia una asociación más empresarial.
-¿En qué van a notar este nuevo rumbo los emprendedores?
-Van a ver que se les dota de más servicios y de un mejor asesoramiento. El apoyo se lo ofrecemos los propios emprendedores, los que antes hemos estado en su situación, que evitamos que caigan en fallos y errores que nosotros cometimos y conseguimos superar. Contamos con empresas que ya están consolidadas y que tienen una facturación y unas plantillas importantes. Este tipo de asesoramiento realizado por gente de nuestra propia asociación es lo que nos diferencia de otras entidades empresariales.
-¿Cómo se ofrece este servicio?
-No es una ventanilla empresarial como tal. Basta con que el emprendedor nos presente su proyecto, se analiza y si conjuntamente vemos que no tiene viabilidad, se descarta la idea. El mayor problema a la hora de montar una empresa es reflexionar sobre la idea de negocio. Esa es la parte que cojea en la mayor parte de los proyectos. La gente cree que lo más difícil es conseguir financiación. Sin embargo, si el proyecto es bueno tiene unas opciones muy altas de lograr apoyo económico, ya sea bancario o uniéndose a otros socios. Lo principal es estudiar bien la propuesta y que los datos que figuren en el plan de viabilidad sean correctos y reales.
-¿Cómo afecta la desaceleración económica a los emprendedores? ¿Se paralizan muchos proyectos?
-No, al contrario. Las crisis pueden dificultar obtener préstamos, pero ofrecen la ventaja de que la gente, como conoce por su experiencia profesional sectores de la economía, se lance a la aventura y dé el salto al autoempleo.
-Y se convierte en empresario.
-No. Sólo lo hará en el momento en el que pase a dirigir un equipo humano. Ese es el gran cambio.
-¿Cuál es la situación de las mujeres entre los emprendedores?
-El 40% crea su empresa porque no se encuentra suficientemente valorada en su trabajo. También porque para un empresario es más sencillo conciliar la vida laboral y familiar, que para un trabajador por cuenta ajena. La sociedad no ha sido justa con las mujeres: todavía existen diferencias salariales y su presencia en los puestos de dirección es baja. AJER quiere potenciar que las mujeres emprendan porque tienen iniciativa y son constantes.
-El autoempleo también es un nicho laboral para los inmigrantes.
-Lo que hemos detectado es que entre ellos mismos están haciendo sus propias economías de mercado: tiendas con alimentos típicos, locutorios, cuadrillas de inmigrantes para la construcción, los servicios... Es un mercado que debemos explotar e integrar dentro de la economía riojana. AJER también les ofrece asesoramiento e, incluso, tramita unos microcréditos de La Caixa (no necesitan avales), siempre que el plan de viabilidad sea positivo.
_¿Estos microcréditos están dirigidos sólo a los inmigrantes?
-No, a todos los colectivos que tengan una iniciativa de negocio, pero que padezcan problemas de representatividad en la economía. Además de los inmigrantes, mujeres y gente sin recursos.
-¿Qué significa una orientación más profesional?
- Hemos incorporado a la junta directiva gente nueva, con nuevas ideas. Empresas representativas y de peso importante. Ese es el cambio de orientación hacia una asociación más empresarial.
-¿En qué van a notar este nuevo rumbo los emprendedores?
-Van a ver que se les dota de más servicios y de un mejor asesoramiento. El apoyo se lo ofrecemos los propios emprendedores, los que antes hemos estado en su situación, que evitamos que caigan en fallos y errores que nosotros cometimos y conseguimos superar. Contamos con empresas que ya están consolidadas y que tienen una facturación y unas plantillas importantes. Este tipo de asesoramiento realizado por gente de nuestra propia asociación es lo que nos diferencia de otras entidades empresariales.
-¿Cómo se ofrece este servicio?
-No es una ventanilla empresarial como tal. Basta con que el emprendedor nos presente su proyecto, se analiza y si conjuntamente vemos que no tiene viabilidad, se descarta la idea. El mayor problema a la hora de montar una empresa es reflexionar sobre la idea de negocio. Esa es la parte que cojea en la mayor parte de los proyectos. La gente cree que lo más difícil es conseguir financiación. Sin embargo, si el proyecto es bueno tiene unas opciones muy altas de lograr apoyo económico, ya sea bancario o uniéndose a otros socios. Lo principal es estudiar bien la propuesta y que los datos que figuren en el plan de viabilidad sean correctos y reales.
-¿Cómo afecta la desaceleración económica a los emprendedores? ¿Se paralizan muchos proyectos?
-No, al contrario. Las crisis pueden dificultar obtener préstamos, pero ofrecen la ventaja de que la gente, como conoce por su experiencia profesional sectores de la economía, se lance a la aventura y dé el salto al autoempleo.
-Y se convierte en empresario.
-No. Sólo lo hará en el momento en el que pase a dirigir un equipo humano. Ese es el gran cambio.
-¿Cuál es la situación de las mujeres entre los emprendedores?
-El 40% crea su empresa porque no se encuentra suficientemente valorada en su trabajo. También porque para un empresario es más sencillo conciliar la vida laboral y familiar, que para un trabajador por cuenta ajena. La sociedad no ha sido justa con las mujeres: todavía existen diferencias salariales y su presencia en los puestos de dirección es baja. AJER quiere potenciar que las mujeres emprendan porque tienen iniciativa y son constantes.
-El autoempleo también es un nicho laboral para los inmigrantes.
-Lo que hemos detectado es que entre ellos mismos están haciendo sus propias economías de mercado: tiendas con alimentos típicos, locutorios, cuadrillas de inmigrantes para la construcción, los servicios... Es un mercado que debemos explotar e integrar dentro de la economía riojana. AJER también les ofrece asesoramiento e, incluso, tramita unos microcréditos de La Caixa (no necesitan avales), siempre que el plan de viabilidad sea positivo.
_¿Estos microcréditos están dirigidos sólo a los inmigrantes?
-No, a todos los colectivos que tengan una iniciativa de negocio, pero que padezcan problemas de representatividad en la economía. Además de los inmigrantes, mujeres y gente sin recursos.
