ROBERTO VARONA NUEVO PRESIDENTE DE LA FRM
«Cuento con todos, al margen del color político»
La Federación Riojana de Municipios ratificó el relevo de Crespo por Varona en su presidencia
Varona, nuevo presidente de la FRM, ayer en Riojafórum. / JUAN MARÍN
DE PERFIL
La Federación Riojana de Municipios tiene nuevo presidente. La asamblea celebrada ayer confirmó al alcalde 'popular' de Huércanos, Roberto Varona, como máximo responsable en la entidad en sustitución del de Villarta, José Miguel Crespo. Un cambio de personas que, sin embargo, no vaticina cambios de filosofía.
-¿Qué objetivos se marca para su mandato?
-Los que marcan los estatutos y ha venido desarrollando con éxito José Miguel Crespo durante los últimos doce años: mejorar los servicios que ofrecen los municipios, fomentar la solidaridad entre los entes locales y ayudar en el día a día de la vida municipal. En definitiva, dotar a los ayuntamientos de los recursos necesarios para que sigan siendo la administración más cercana al ciudadano.
-¿Y cómo espera materializar a corto plazo esos propósitos?
-Sin dinero no puede haber servicios. Por eso, mi primera meta es consensuar lo antes posible entre la Federación Riojana de Municipios y el Gobierno regional un Ley de financiación local que pase por el Parlamento y garantice la dotación económica suficiente a los ayuntamientos para que éstos puedan jugar el papel que se les demanda.
-Sanz abundó en la campaña electoral en su intención de mejorar la capacidad financiera de los municipios, pero privilegiando a los del área metropolitana de Logroño.
-Es lógico porque tienen unas necesidades específicas en razón de su cercanía a la capital. Eso es compatible con mejorar también los recursos para otras localidades en función de sus características específicas de población, situación geográfica, nivel de envejecimiento... Lo idóneo sería que esa mejora general de recursos se «personalizara» con la Ley de financiación local y las necesidades de todos quedaran cubiertas de igual manera.
-No deja de ser complicado conjugar las aspiraciones de un gran municipio con un pueblo pequeño.
-Mi obligación como presidente y propósito personal es atender a todos los ayuntamientos por igual, grandes y pequeños, los de La Rioja Alta y de la Baja, los cercanos a Logroño y los situados en la sierra. Eso no debe confundirse con medir cuáles son las necesidades reales. Sería utópico asumir que por el hecho de que un municipio de grandes dimensiones precise, por ejemplo, un gran centro de salud haya que construir otro igual en un pueblo pequeño.
-¿Qué grado de politización existe en el seno de la FRM?
-Se trata, por definición, de un órgano apolítico orientado a defender el interés de todos los municipios al margen de ideologías. Como ha sucedido hasta ahora, cuento con todos los municipios al margen de su color político y buscaré el diálogo y el consenso como fórmula de trabajo.
-¿Variará la gestión el cambio de gobierno en Logroño?
-En absoluto. El peso con que la capital cuenta dentro la FRM no hará variar el equilibrio y, además, estoy seguro de que su interés es el del conjunto de los municipios riojanos.
-¿Qué objetivos se marca para su mandato?
-Los que marcan los estatutos y ha venido desarrollando con éxito José Miguel Crespo durante los últimos doce años: mejorar los servicios que ofrecen los municipios, fomentar la solidaridad entre los entes locales y ayudar en el día a día de la vida municipal. En definitiva, dotar a los ayuntamientos de los recursos necesarios para que sigan siendo la administración más cercana al ciudadano.
-¿Y cómo espera materializar a corto plazo esos propósitos?
-Sin dinero no puede haber servicios. Por eso, mi primera meta es consensuar lo antes posible entre la Federación Riojana de Municipios y el Gobierno regional un Ley de financiación local que pase por el Parlamento y garantice la dotación económica suficiente a los ayuntamientos para que éstos puedan jugar el papel que se les demanda.
-Sanz abundó en la campaña electoral en su intención de mejorar la capacidad financiera de los municipios, pero privilegiando a los del área metropolitana de Logroño.
-Es lógico porque tienen unas necesidades específicas en razón de su cercanía a la capital. Eso es compatible con mejorar también los recursos para otras localidades en función de sus características específicas de población, situación geográfica, nivel de envejecimiento... Lo idóneo sería que esa mejora general de recursos se «personalizara» con la Ley de financiación local y las necesidades de todos quedaran cubiertas de igual manera.
-No deja de ser complicado conjugar las aspiraciones de un gran municipio con un pueblo pequeño.
-Mi obligación como presidente y propósito personal es atender a todos los ayuntamientos por igual, grandes y pequeños, los de La Rioja Alta y de la Baja, los cercanos a Logroño y los situados en la sierra. Eso no debe confundirse con medir cuáles son las necesidades reales. Sería utópico asumir que por el hecho de que un municipio de grandes dimensiones precise, por ejemplo, un gran centro de salud haya que construir otro igual en un pueblo pequeño.
-¿Qué grado de politización existe en el seno de la FRM?
-Se trata, por definición, de un órgano apolítico orientado a defender el interés de todos los municipios al margen de ideologías. Como ha sucedido hasta ahora, cuento con todos los municipios al margen de su color político y buscaré el diálogo y el consenso como fórmula de trabajo.
-¿Variará la gestión el cambio de gobierno en Logroño?
-En absoluto. El peso con que la capital cuenta dentro la FRM no hará variar el equilibrio y, además, estoy seguro de que su interés es el del conjunto de los municipios riojanos.
